5 lições que aprendi no meu último trabalho


No mundo da engenharia de software, há sempre lições a serem aprendidas em cada projeto que passamos. A ideia aqui é compartilhar algumas delas que considero essenciais. Estes aprendizados não apenas moldaram meu trabalho recente, mas também guiarão minhas práticas futuras.

## 1. Crescimento Sustentável

Passamos por um período de crescimento exponencial na empresa, especialmente na equipe de engenharia. No entanto, esse crescimento se provou ser um desafio. A estrutura básica não estava preparada para suportar a demanda. Questões como a falta de integração entre setores, alocação inadequada de recursos e indefinições sobre tarefas foram obstáculos recorrentes.

Um erro comum é a ilusão de que mais mão-de-obra resulta em maior produtividade. Na prática, a falta de coordenação leva à duplicação de esforços e a uma menor eficiência. Gosto sempre da analogia de que duas grávidas não geram um único filho. A organização é a chave. Ter tarefas com escopos claros, um sistema de onboarding eficaz e diretrizes claras de desenvolvimento são fundamentais para o sucesso a longo prazo.

## 2. Fique próximo do Time de Produto

Trabalhar em estreita colaboração com o time de produto é uma maneira eficaz de traduzir a visão da empresa em realidade. Participar ativamente de reuniões e processos de planejamento não só demonstra comprometimento, mas também oferece uma oportunidade para contribuir com ideias e soluções práticas.

Não estou dizendo para ficar sempre com a câmera aberta e com cara de feliz, mas participar com perguntas, sugestões é contribuir. Muitas vezes, como desenvolvedores, podemos sugerir alterações ou formas de fazer até melhores do que as propostas; esse é sempre o momento perfeito também para negociar prazos e demandas, e uma relação próxima com seu PM irá facilitar demais isso.

A regra é clara: Comunique-se. Ao compartilhar ideias e perspectivas, os desenvolvedores podem influenciar positivamente o processo de desenvolvimento e fortalecer sua relação com a equipe.

## 3. Conhecendo o Público-alvo

Compreender as necessidades do cliente não é apenas responsabilidade do time de produto. Os desenvolvedores desempenham um papel crucial na identificação e resolução de desafios enfrentados pelos usuários.

Participar de entrevistas ou assistir alguma gravada, ler as pesquisas de NPS ou feedback dos clientes e utilizar o próprio produto são estratégias essenciais. Muitos insights valiosos surgem dessas interações. Às vezes, o que parece simples ou trivial para o usuário é essencial. Devemos perceber essas nuances, como por exemplo: se o usuário precisa percorrer de 4 a 5 cliques para acessar um relatório muito utilizado, adicionar um simples atalho pode tornar o produto mais eficiente e agregar valor para ele.

## 4. Acessibilidade e Performance

A acessibilidade e a performance são aspectos essenciais. Uma interface bonita por si só não é suficiente se não for acessível. Além disso, a otimização é fundamental para garantir uma experiência de usuário fluida e satisfatória.

Em aplicações de médio a grande porte, é evidente como o correto uso de hooks, contextos e componentização, juntamente com uma estruturação adequada da árvore de componentes, impacta positivamente o produto. O usuário perceberá imediatamente um desempenho lento, re-renderizações constantes e instabilidades, e isso certamente afetará sua avaliação do produto.

Não permita que a acessibilidade e a performance se tornem pontos detratores em pesquisas de usuário. Se isso estiver acontecendo, é hora de reavaliar os processos de qualidade, padrões de codificação e design adotados pela equipe.

## 5. Estabelecendo Padrões de Qualidade

Estabelecer padrões de qualidade não apenas eleva o nível do produto, mas também promove uma cultura de colaboração e melhoria contínua. Investir em testes automatizados, monitoramento de código e revisões rigorosas são passos cruciais para garantir a consistência e confiabilidade do código.

Crie um time de plataforma ou forme um chapter de Front-end. Estabeleçam padrões de projeto e estilos de codificação, e assegure-se de cobrar eles em code-reviews. Automatize os testes e integre-os as pipes de PR`s e deploys. Exija uma cobertura mínima de testes para todas as novas funcionalidades.

Embora possa ser desafiador implementar essas práticas em uma organização, especialmente em empresas sem essa cultura estabelecida, os benefícios a longo prazo compensam os esforços iniciais.

## Conclusão

Adotar uma abordagem de crescimento sustentável, colaboração eficaz e foco no usuário são princípios fundamentais que impulsionam o sucesso.

Organizações diferentes enfrentam problemas diferentes, mas não devemos encarar os processos de qualidade como perda de tempo; são, na verdade, investimentos. Como desenvolvedor, você pode negociá-los e gradualmente incorporá-los à sua rotina de trabalho.

![Árvore representando a fundação](/static/images/posts/5-licoes-que-aprendi-no-meu-ultimo-trabalho-bg.webp)

Uma analogia simples: uma árvore com raízes sólidas e bem estabelecida proporciona sustentação e resiliência para seu crescimento. Da mesma forma, ao estabelecermos bases sólidas de engenharia, garantimos um crescimento com sustentabilidade e resiliência.


No mundo da engenharia de software, há sempre lições a serem aprendidas em cada projeto que passamos. A ideia aqui é compartilhar algumas delas que considero essenciais. Estes aprendizados não apenas moldaram meu trabalho recente, mas também guiarão minhas práticas futuras.

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